Les experts-conseils (consultants) sont là pour rester et les meilleurs sont sollicités au maximum en ce moment. Les entreprises ont tout avantage à se faire aider périodiquement ou temporairement pour des mandats précis qui vont leur permettre d’orienter les actions « les plus payantes » rapidement.
La co-création et la collaboration Je suis maintenant convaincue, ces deux mots seront dorénavant les clés de la réussite des mandats de mon entreprise.
Réinitialiser le système pour un dirigeant d’entreprise, au-delà du mental et de la forme physique, c’est peut-être de relire et de mettre à jour son plan d’affaires (ou d’enfin en créer un qui sera réellement utile), pour voir si ça tient toujours la route. Peut-être s’est-on écarté du plan ? Faut-il redessiner le plan ou apporter des correctifs pour y revenir ?
Je sais ce n’est pas facile, je sais il y a beaucoup d’entreprises qui ne passeront pas « à travers », je sais que ce que l’on vit est sans précédent, je sais aussi, par contre, que l’on doit être préparé à revivre d’autres situations semblables. Covid aujourd’hui et Méchante autre affaire impensable dans un futur pas si lointain.
En 1998, mon associé et moi avions notre entreprise de service qui œuvrait dans le domaine de la représentation et…
[tm_pb_section admin_label="section"][tm_pb_row admin_label="row"][tm_pb_column type="4_4"][tm_pb_text admin_label="Text"] La crise de la COVID-19 nous a projeté 10 ans en avant et ce, dans…
Le travail collaboratif est un exercice d’intelligence collective qui naît de deux pratiques intuitives qui favorisent la prise de conscience d’affaires et l’innovation. Le Design Thinking se vit aussi bien dans le processus de création que celui de coaching.
Cette annonce est sans aucun doute l’une des meilleures nouvelles depuis le début de cette crise pour l’économie de notre province. Ça tombe bien à point dans cette transition vers un « nouveau monde » comme le disent plusieurs.
Quand la vie roule à fond, il peut nous apparaître que faire une pause ne soit pas utile ou que ce ne soit jamais le bon moment. Et là, aujourd’hui, le moment est bon. Il est parfait. Nous y sommes à peu près tous obligés. Nous sommes sur Pause.
Dans la société d’aujourd’hui, la performance est un incontournable pour toutes les entreprises, mais particulièrement pour les PME. Il devient difficile de se démarquer et de constamment améliorer les processus.
