Empuissancez votre entreprise grâce à buziness.ca
| Depuis 20 ans, j’oeuvre dans le milieu de la consultation, en collaborant étroitement avec des petites et des grandes organisations. J’ai observé dans ces 20 années quelques changements mais rien de majeur. Rien à voir avec les technologies. Le monde de la consultation a évolué tranquillement, mais je pense qu’il va prendre un grand virage très rapidement et nous sommes là pour l’accueillir. Un des plus grands changements observés est qu’il y a 20 ans, les consultants étaient souvent vus comme des « persona non grata », des personnes qui donnent des conseils sans connaître les « vrais » problèmes. Ils étaient souvent vus comme des charlatans, des personnes qui facturent des montants exorbitants et qui, au final, n’apportaient pas de valeur ajoutée… et l’on faisait affaires avec eux le moins possible. |
Et puis, les consultants ont fait leurs preuves. Il y en a des excellents, des consultants qui interviennent que quelques heures, mais qui propulsent comme jamais. La confiance s’est installée et nous avons vu un nombre croissant de mandats offerts aux consultants et, évidemment, un nombre de consultants qui augmente. |
Aujourd’hui, il est évident que faire appel à un consultant pour un mandat précis est une option accessible et rentable, car il est impossible pour une organisation de détenir toutes les connaissances et le savoir-être nécessaire à sa croissance. |
Il y a des milliers de consultants au Québec et partout ailleurs, le nombre de personnes désirant démarrer leur pratique comme travailleur autonome sera toujours en croissance, demain et pour les prochaines décennies. |
Un marché du travail unissant les salariés et les travailleurs autonomes est le scénario actuel et sera encore plus évident dans les prochaines années. Maintenant, il est essentiel d’orchestrer intelligemment chacune des interventions provenant des consultants, avoir les bonnes compétences, archiver les informations et s’assurer qu’elles s’inscrivent dans une démarche de développement durable et cohérent avec la mission de l’organisation. |
Si ce travail, un peu intangible, n’est pas réalisé, nous observons souvent que les investissements ne sont pas du tout à la hauteur de ce qu’ils pourraient être, au niveau de la croissance des organisations et de l’écosystème. |
Afin de réaliser les missions de toutes les parties impliquées, nous avons mis sur pied une plateforme unique, réunissant tous les consultants, pour justement jouer le rôle de mise en commun puisque je sais que la puissance des consultants sera maximisée si nous utilisons l’intelligence collective au bénéfice de vos entreprises et je sais à quel point vous serez empuisssancés ! Aujourd’hui comme gestionnaire et demain comme consultant 😉 Au plaisir de co-créér avec vous! Aucun projet n’est trop petit ou trop grand pour nous, vous faites partie de notre futur. |
| Définition pertinente : |
| » S’empuissancer « , c’est faire grandir notre puissance individuelle ou celle de notre organisation, au service d’un bien-être durable et partagé: respect des équilibres humains, sociaux, environnementaux, économiques. C’est aussi associer cette puissance aux actions collectives impératives face aux défis actuels et à venir. |
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